Was tun Sie, um auch in Zukunft noch erfolgreich zu sein?

Als Unternehmer treffen Sie täglich Entscheidungen, die die zukünftige Entwicklung Ihres Betriebes beeinflussen. Haben Sie bei diesen Entscheidungen ein klares Ziel vor Augen? Und sind Sie offen für neue Entwicklungen und Innovationen? Ist Ihr Unternehmen klar im Markt positioniert und werden Sie von Ihren (potentiellen) Kunden mit Ihrem ganzen Leistungsspektrum wahrgenommen? Kennen auch Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter Ihre Vision, Ihre Mission und Ihre Positionierung und handeln gemeinsam in Richtung Erfolg? Die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens in eine Ihrer Kernaufgaben. Sie sind dafür verantwortlich, dass Ihr Unternehmen auch in der Zukunft noch erfolgreich ist. Und daher solte Strategieentwicklung nicht nur nebenbei passieren und nicht nur in Ihrem Kopf. Geben Sie dieser Kernaufgabe Priorität und beziehen Sie Ihre Mitarbeiter mit ein.

Mögliche Fragestellungen

  • Was ist der richtige Weg für uns?
  • Wie könnten alternative Geschäftsmodelle aussehen?
  • Ich habe das Gefühl, etwas verändern zu müssen - nur was?
  • Es gibt unterschiedliche Zielsetzungen im Unternehmen - wie finden wir einen gemeinsamen Weg?
  • Ich habe ein klares Bild vor Augen wo der Weg hingeht - wie nehme ich meine Partner / meine Kollegen / mein Team darin mit?

Wir machen keine Strategieberatung - Wir begleiten Sie in Ihrer Strategieentwicklung!

Wir analysieren nicht für Sie Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihren Markt, und überreichen Ihnen anschließend ein fertiges Konzept. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in Workshops an verschiedenen Fragestellungen der Strategieentwicklung- je nachdem, was bei Ihnen gerade ansteht. Denn wir sind überzeugt, dass Sie selbst am besten wissen, wie es in Ihrer Branche und in Ihrem Markt aussieht. Wir helfen Ihnen Ihr eigenes Wissen, Ihre Erfahrung und Ihre Ideen konstruktiv zu nutzen, um individuell und menschenbezogen Strategien für die Zukunft Ihres Unternehmens zu entwickeln. 

Profitieren Sie von unserer Moderation und den von uns eingesetzten Modellen und Methoden und gewinnen Sie Klarheit, eine gemeinsame Richtung und Entscheidungsfähigkeit!

  • Wir fragen kritisch nach - damit die relevanten Fragestellungen auf den Tisch kommen
  • Wir beziehen die beteiligten Menschen mit ein und nehmen sie mit - um eine hohe Identifikation und Umsetzungskraft zu erreichen
  • Wir regen Kreativität an und fordern Sie zu Gedankenexperimenten auf  - damit Sie ganz neue Ideen entwickeln
  • Wir analysieren, strukturieren und abstrahieren - damit Sie Klarheit gewinnen
  • Wir konkretisieren und insistieren - damit Sie Entscheidungen treffen und Umsetzung planen

Und ganz nebenbei bauen Sie Strategieentwicklungskompetenz auf - um in Zukunft auch ohne uns effektiver an Ihrer Strategie arbeiten zu können!

Ihre Strategieentwicklungsbegleiter

Eckart Schlamann

Eckart Schlamann ermutigt Sie neue Wege zu entdecken und zu beschreiten. Er bietet Raum zur Öffnung für Neues, fördert Innovation und gibt Impulse zur persönlichen und unternehmerischen Entwicklung.

 

Metta Steenken

Metta Steenken überprüft mit Ihnen gemeinsam Ihr Geschäftsmodell, unterstützt Sie in der Entwicklung einer klaren Positionierung und Ausrichtung und bei einer konkreten Zielsetzung und der Vereinbarung von Maßnahmen. 

Bertram von Czettritz

Mit viel Gefühl für die beteiligten Menschen und Innovationsgeist nimmt Bertram von Czettritz Sie mit auf eine Entdeckungsreise der Möglichkeiten, um eine Strategie für Sie zu finden, die zu Ihnen und Ihren Potentialen passt.