Sie fragen sich, ob Ihre Organisation gut aufgestellt und für weiteres Wachstum gerüstet ist? Sie fragen sich, warum Führungskräfte und Mitarbeiter Ihre Verantwortung nicht zu übernehmen scheinen? Verschiedene Unternehmensbereiche arbeiten bei Ihnen anscheinend eher gegeneinander als miteinander? Sie möchten unnötige Hierarchien abschaffen und Ihren Mitarbeiter mehr Gestaltungsmöglichkeiten geben? Wir analysieren und reflektieren Ihre aktuellen Organisationsstrukturen und ermitteln mit Ihnen gemeinsam Verbesserungspotentiale und Szenarien für mögliche zukünftige Organisationsformen und -Strukturen.

Haben Sie die Art und Weise wie Ihre Organisation aufgebaut ist und funktioniert bildlich dargestellt? Stimmt Ihr Organigramm mit den tatsächlich gelebten Strukturen im Unternehmen überein? Ist Ihr Organigramm für Mitarbeiter und Partner aussagekräftig und nachvollziehbar? Wir unterstützen Sie in der Darstellung Ihrer Organisationsstrukturen.

Ist Ihnen klar, welche Rolle und Aufgaben Sie als Unternehmer haben? Und wissen auch alle Ihre Mitarbeiter, was zu ihren Aufgaben gehört und was von ihnen erwartet wird? Klarheit in Rollen und Aufgaben ist das Fundament für erfolgreiche Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Wir helfen Ihnen Klarheit zu schaffen.

In unseren Strukturenworkshops erarbeiten wir mit Mitarbeitern eines Bereichs oder Teams oder auch bereichsübergreifend mit den Führungskräften die jeweiligen Aufgaben. Zunächst werden die Aufgaben gesammelt (Was ist überhaupt alles zu tun?) und anschließend in Arbeitspaketen oder nach Prozessen strukturiert und vervollständigt. Die Aufgaben werden zugeordnet (Wer macht aktuell was?) und dann durch die Mitarbeiter bewertet. Die Detailarbeit ist oft anstrengend für die Beteiligten, aber auch sehr wertvoll. Sich einen Tag gemeinsam mit der eigenen Arbeit zu beschäftigen stärkt das Verständnis füreinander und das Zusammengehörigkeitsgefühl, schafft Klarheit und deckt Verbesserungspotentiale auf. Und das Ergebnis ist eine gute Basis für die Erstellung von Stellenprofilen.

In diesem Workshop werden je nach Gruppenzusammenstellung bereichsübergreifende oder abteilungsinterne Kernprozesse und unterstützende Prozesse gemeinsam erarbeitet und gleichzeitig gemeinsam optimiert. Durch die gemeinsame Erarbeitung werden unnötige Prozessschritte und fehlende Schnittstellen schnell sichtbar und es können direkt Vereinbarungen getroffen werden. Ziel ist es, dass die Teilnehmer lernen Prozesse eigenständig gemeinsam mit allen Betroffenen aktiv zu verbessern und weiterentwickeln. Raus aus der Beschwerde, hin zur lernenden Organisation!

Wir sehen Stellenprofile nicht als Liste von Aufgaben, die irgendwo in der Personalakte und in der Schublade verstauben und veralten, sondern als wertvolles Führungsinstrument, das Führungskräften und Mitarbeitern Orientierung bietet. Dafür ist es wichtig nicht nur Aufgaben, sondern auch zugehörige Ziele und Erfolgskriterien zu definieren. Lernen Sie unser Stellenprofil kennen, wir unterstützen Sie gerne in der Erarbeitung mit und für Ihre(n) Mitarbeiter(n).

Sinnvolle Organisationsstrukturen sind eine gute Basis für funktionierende Kommunikationsstrukturen. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Informationen haben, die sie benötigen und wünschen und andererseits nicht überladen werden mit Daten ist es sinnvoll auch der Kommunikation im Unternehmen gezielt einen Rahmen zu geben. Wer sollte wann mit wem worüber gezielt sprechen (Teambesprechungen, Meetings), welches Kommunikationsmittel ist in welcher Situation am ehesten angebracht und wie wollen wir grundsätzlich miteinander umgehen (Kommunikationsregeln). Wir unterstützen Sie bei Festlegung und Einführung. Und trainieren bei Bedarf die Kompetenz für die Umsetzung, zum Beispiel mit unserem offenen Seminar "Teambesprechungen moderieren".

Ihr Team ist gewachsen, neue Mitarbeiter sollen integriert werden, es gibt Stress zwischen den Kollegen, es stehen Veränderungen an oder Sie wollen neuen Schwung in die Mannschaft bringen. Anlässe gibt es viele, um mit dem gesamten Team außerhalb des Firmenalltags wichtige Fragen zu klären, die Zusammenarbeit zu verbessern oder gemeinsam etwas zu unternehmen. Der Hof Schlamann bietet dafür eine einzigartige Atmosphäre und unser kompetentes Beraterteam entwickelt gemeinsam mit Ihnen ein passgenaues Programm zur Gestaltung Ihres Teamtages.

Wofür treten wir an? Was verbindet und motiviert uns? Was können unsere Kunden von uns erwarten? Wenn Sie diese Fragen mit Ihrem Team, Ihrer Mannschaft klären, gewinnen Sie an Einzigartigkeit. Ein gemeinsames, wertebasiertes Leitbild entsteht und wird wirksam – nach innen und nach außen. Sie erhöhen dadurch Ihre Attraktivität für Kunden und als Arbeitgeber für zukünftige Mitarbeiter. Am Anfang eines Leitbildprozesses erarbeiten wir mit Ihnen in einem moderierten Workshop die Grundlagen dazu. Dabei sollten alle Mitarbeiter einbezogen werden. Nur so entsteht eine hohe Identifikation und Kraft für die Umsetzung.
„Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist der Erfolg.“
Henry Ford