Geist, Leitbild, Spirit

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Ist „Spirit“ wirtschaftlich wichtig?

Versteht man Unternehmen in der Tiefe, ist die Bedeutung klar. Ein guter Geist im Unternehmen löst Sog aus – auf Mitarbeiter, Kunden und Öffentlichkeit. Sind die Energien im Unternehmen positiv, bleiben Mitarbeiter länger gesund und motiviert und wirken produktiv zusammen. 

Besonders deutlich wird das, wenn der Spirit, die Energie im Unternehmen nicht mehr gut ist. Wenn das Feuer der Begeisterung erloschen oder die Anspannung von Konflikten vorherrschend geworden sind. 

Mit organisatorischen, materiellen  oder strukturellen Maßnahmen ist das nicht heilbar. Lösungen finden Sie nur, wenn Sie sich trauen, den Ursachen auf den Grund zu gehen und sich mutig mit den tieferliegenden Mustern des Unternehmens zu beschäftigen. Das erfordert Mut und echte Beteiligung der Menschen im Unternehmen. 

Nicht immer steht die Arbeit am Unternehmensspirit so deutlich im Vordergrund. Wir nehmen aber immer mit wahr, vor welchem Hintergrund eine Unternehmensentwicklung, Maßnahmen der Organisationsentwicklung und Begleitung stattfinden. Das erhöht die Wirksamkeit.

Analyse

Wir analysieren Ihre Unternehmenssituation in intensiven Gesprächen mit Ihnen und Ihren Führungskräften, in Workshops oder mithilfe von Mitarbeiterbefragungen. Sie gewinnen Klarheit über die oft verborgenen Muster im Unternehmen. Dinge, die zwischen den Zeilen diffus spürbar waren, kommen auf den Tisch und können bearbeitet werden. Das heißt für Sie weniger Spannungen, mehr Energie und neue Motivation. 

Leitbildentwicklung

Schritt für Schritt beleben Sie den Geist Ihres Unternehmens neu. Sie formulieren klare Werte, Ihr Selbstverständnis, Ihren Unternehmenszweck, die gemeinsame, kraftvolle Vision. Sie übersetzen diese Grundlagen direkt in konkretes Handeln mit konkreten, für alle spürbare Projekte. Und idealerweise beteiligen Sie möglichst viele, am besten alle Mitarbeiter daran. Wir kennen die richtigen Methoden, mit denen diese Beteiligung wirksam und effektiv gelingt. Sie schaffen eine tiefere Identifikation mit dem Unternehmen oder beleben sie neu. Das schafft neue Motivation im Team und kann der Auftakt für eine erfolgreichere Firmenentwicklung sein. Sie setzen Energie frei, die für produktives Arbeiten zur Verfügung steht. Statt in Konflikte, Beschwerden und Reibungen steht Energie wieder für Kundenprojekte, Innovationen und die Entwicklung der Firma zur Verfügung.

Reflektion, Coaching, Begleitung

Wir begleiten Ihre Unternehmensentwicklung mit dem Fingerspitzengefühl für diese tieferliegenden Ebenen. Wir unterstützen Sie darin, die Energie im Unternehmen in Ihr Controlling einzubeziehen und Erinnerungsstrukturen aufzubauen. Das kann durch moderierte Reflektionsgruppen, durch  gelegentliches Coaching im Sinne eines guten externen Sparringspartners geschehen.

 

Sie bleiben dran und stellen sicher, dass die einmal aufgebaute positive Energie immer wieder aufgebaut und gehalten wird. Aus dem Feuer der Begeisterung eines guten Prozesses wird Unternehmenskultur. Das bedeutet, dass Sie die Erträge nachhaltig ernten – durch ein außergewöhnliches Unternehmensklima und motivierte Mitarbeiter. Das spricht sich herum und Sie werden weitere hervorragende Mitarbeiter gewinnen. 

 
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