Strategie

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Fragen zu Strategie

Keine Zeit für Strategie?

Kennen wir. Sagen viele. Hilft aber nicht. Wer nicht genug Zeit und Energie in die Strategie investiert, geht unter. Ist austauschbar, widersteht dem Wettbewerb nicht und ist nicht attraktiv für gute Leute. Sie reagieren nur, initiieren aber nicht.

Keine Zeit für Strategie? Ist auch eine Entscheidung. Nur irgendwann ist es einfach zu spät.

Die zentrale Unternehmeraufgabe ist die Arbeit am Unternehmen. Als Unternehmer ist es Ihr Job, für ein klares Konzept zu sorgen, die richtigen Strukturen aufzubauen und funktionierende Prozesse für ein gesundes Unternehmen zu etablieren.

Das ist nicht einfach, erfordert immer wieder neues Entwickeln, Ausprobieren, Verbessern. Dieser Prozess kann höchst befriedigend sein und macht mit eintretenden Erfolgen allen Beteiligten große Freude. 

Unsere Rolle für Ihre Strategie

Fertige Lösungen von außen gibt es nicht. Kein Externer kann Ihre Strategie formulieren. Aber wir begleiten Sie in der Strategieentwicklung und wissen, wie man viele Mitarbeiter wirkungsvoll einbeziehen kann. Tiefes Verstehen Ihrer Besonderheiten als Unternehmen, eine gute Struktur der Vorgehensweise und viel Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen ergänzen das Know-How, das Engagement und das Können Ihres Strategieteams optimal. Wir inspirieren mit guten Fragen, erfolgreichen Beispielen und natürlich mit Ideen. Die wirklichen Experten für Ihre Branche sind Sie. Am Ende ist es Ihre Strategie!

Und nur dann ist es wirklich gut! 


Strategie-Check

Im intensiven Gespräch mit Unternehmer, Unternehmerfamilie oder Führungskreis analysieren wir gemeinsam Ihre strategische Situation. Wir richten den Blick auf alle Unternehmensbereiche und entwickeln gemeinsam die richtigen Ansatzpunkte und den richtigen Weg für die weitere Strategieentwicklung. 

Sie gewinnen in kurzer Zeit eine klare Standortbestimmung und sehen einen praktikablen Weg vor Augen. Man kann und muss nicht alles auf einmal machen. Sie gewinnen klare Prioritäten und wissen, wo Sie ansetzen können. Das nimmt Stress und bringt Aufbruchstimmung. Sie werden vermutlich gleich loslegen wollen…. 

Strategieentwicklung

Am besten mit einem Strategieteam zusammen erarbeiten wir Schritt für Schritt Ihre Strategie. Wo liegen Ihre Stärken? Wo sind Sie am wertschöpfendsten? Wie liegen sie im Vergleich mit Ihren wichtigsten Mitbewerbern? Auf welche Leistungen fokussieren Sie sich? Was lassen wir weg? Welche Kunden sind die erfolgversprechendsten? Welche Innovationen bringen Sie weiter? Welche konkreten Teilziele wollen Sie erreichen? Wo setzen Sie Ihre Prioritäten? Wie gehen sie vor? Welche konkreten Strategieprojekte haben Vorrang?

Schritt für Schritt gewinnen Sie einen klaren Blick auf Ihre Erfolgsursachen und entwickeln Ihre Strategie. Sie gewinnen Klarheit und können Ihre Energie bündeln. Das bringt spürbare Erfolge. Sie freuen sich über positive Kundenresonanz und die Begeisterung Ihrer Mitarbeiter. 

Strategieklausuren

Als kompakte Form der Strategiearbeit führen wir ein oder zweitägige Strategieklausuren mit Ihrem Leitungs- oder Strategieteam durch. Wann immer komplexe Fragestellungen oder Richtungsentscheidungen im Tagesgeschäft nicht befriedigend zu lösen sind, kann eine konzentrierte Klausur wirkungsvoll Abhilfe schaffen. Durch eine professionelle Moderation mit klarer Struktur analysieren Sie gemeinsam die Situation, erarbeiten Alternativen, formulieren Ziele und legen die Strategie und konkrete Projekte fest. Das gelingt mit guter Vorbereitung in erstaunlich kurzer Zeit! 

„Wir hätten nicht geglaubt, dass wir in 1,5 Tagen soviel erreichen können!“ – so oder ähnlich äußern sich Kunden häufig nach der ersten Strategieklausur mit uns. Durch die strukturierte Bearbeitung lösen sich auch komplexe Problemstellungen auf. Das bestes daran: da alle Beteiligten aktiv mitwirken, sind alle Vorbehalte, Argumente und Ideen mit eingeflossen. Die Lösung ist die Lösung von allen. Die Bedenken, die sonst über Monate lähmen können, sind eingeflossen, wertgeschätzt und berücksichtigt. Sie gewinnen also eine Menge Energie für die wirkliche Arbeit. 

Jahreszielklausuren

In sehr gut geführten Unternehmen haben die Mitarbeiter jedes Jahr die Gelegenheit, die Ziele und Arbeitsschwerpunkte des nächsten Jahres mitzuentwickeln und mitzugestalten. Wir begleiten den Aufbau solcher Zielentwicklungsprozesse. Ein Grundelement sind die Jahreszielklausuren. An einem oder zwei Tagen entwickeln die Führungskräfte und Mitarbeiter innerhalb des von Inhabern oder Geschäftsführung vorgegebenen Rahmens die Schwerpunkte des nächsten Jahres. 

Die Firmenziele werden „unsere Ziele“. Das bringt Identifikation und Power für die Umsetzung. Für die Unternehmensleitung ist das eine spürbare Entlastung und für das Team ein Beitrag zum sinnvollen, erfüllenden Arbeiten.

Strategisches Controlling

Die beste Strategie hilft nicht, wenn es bei der Absicht bleibt und die Dinge nicht konsequent umgesetzt werden. Die Entwicklung muss im Führungskreis regelmäßig und strukturiert reflektiert werden. Die Strategie muss in klare Teilziele und Projekte konkretisiert werden. Der Fortschritt wird durch definierte  Erfolgskriterien messbar und steuerbar. Wir unterstützen Sie in der Einführung solcher Prozesse. 

Sie stellen sicher, dass Sie an der Strategieumsetzung dran bleiben. Wenn sie das schaffen, unterscheiden Sie sich schon vom Gros der Unternehmen. So lässt sich Erfolg kaum noch verhindern…. 

 
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