Organisationsentwicklung

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Fragen zur Organisationsentwicklung

Strukturen ermöglichen oder verhindern Erfolg!

Wenn Firmen wachsen reicht Begeisterung nicht aus. Tragfähige Strukturen und Prozesse müssen dazu kommen. Auch in gewachsenen Firmen und Organisationen müssen die Strukturen immer wieder angepasst und weiterentwickelt werden. In solchen Prozessen wird oft viel Porzellan zerschlagen und Motivation zerstört. In manchen Unternehmen werden Strukturen so oft verändert, dass die Menschen Vertrauen und Orientierung verlieren. Strukturen sind dann besonders gut, wenn man sie gar nicht bemerkt – weil sie einfach, klar und praktisch sind und alles ganz leicht läuft. 


Organisationsstruktur weiterentwickeln

Im Idealfall zeigt ein klares Organigramm für alle Beteiligten unmissverständlich die Firmenstruktur und die Entscheidungswege auf. Wer hat oder übernimmt welche Kompetenzen, wie sind Unternehmensbereiche strukturiert? Welche Führungspositionen gibt es? Vieles ist möglich – Hierarchie, Matrix, Mischformen – aber Klarheit ist zwingende Voraussetzung für motiviertes und reibungsloses Arbeiten. Das Organigramm zeigt die Struktur, in Stellenprofilen werden die Anforderungen an einzelne Jobs definiert.

Wir unterstützen Sie darin, Klarheit zu schaffen. Wir helfen, Veränderungen gut umzusetzen: von der Vorbereitung über die Konzeption bis zur Implementierung. Das wichtigste Gut: das Vertrauen Ihres Teams. Wir moderieren und unterstützen Sie so, dass dieses Vertrauen bestmöglich hoch gehalten wird. Sie verlieren weniger Zeit durch Gerüchte, Unklarheiten, Verletzungen und Reibereien und fokussieren die Kraft auf die eigentliche Arbeit. Das spart viel Geld und Ärger.

Mitarbeiterbesprechungen machen Freude!

Besprechungen sind für viele ein Graus: dauern lange, halten von der Arbeit ab und oft redet nur einer oder eine. Das muss nicht sein. Gut geführte Unternehmen haben eine klare und sinnvolle Struktur von Besprechungen. Regelmäßig, klare Tagesordnung, gut geführt und alle sind sinnvoll beteiligt. Wir zeigen, wie das geht und entwickeln mit Ihnen die passende Umsetzung für Ihre Organisation. Und wir trainieren das nötige Handwerkszeug – im Seminar oder direkt mit Ihnen in Ihren Besprechungen. 

Sie sparen richtig viel Zeit. Gibt es für den größten Teil der Anliegen im Alltag einen festen Platz in der richtigen Besprechung, müssen viel weniger Termine abgestimmt und organisiert werden. Das spart Zeit und verringert Störungen. Gute Besprechungen sind kürzer und wirksamer, bringen weiter und alle sind informiert und können sich beteiligen. Das steigert Motivation und Arbeitsleistung und macht Sie wettbewerbsfähiger.

Teamentwicklung

Sie kennen das aus dem Fußball: Eine Mannschaft mit vielen Einzelkönnern wird nicht automatisch Meister. Das Zusammenspiel entscheidet und das Team gewinnt oder eben nicht. Teamleistung entsteht nicht von alleine. Die Mitglieder eines Teams müssen sich und ihre jeweiligen Stärken und Schwächen kennen und sich sinnvoll gegenseitig ergänzen. Spannungen und Konflikte resultieren oft aus ungeklärten Erwartungen oder unausgesprochenen Feedbacks. Wir entwickeln mit Ihren Teams eine tiefgründige und dadurch nachhaltige Kultur der Synergie. In Teamworkshops leiten wir an, moderieren gegenseitiges Feedback und etablieren solche Strukturen, mit denen das Team seine innere Synergie dauerhaft selbst halten und weiterentwickeln kann. Dazu müssen sie nicht gemeinsam auf Bäume klettern.

Wir kommen im Team schnell an die tieferliegenden Themen. Sie merken schnell, dass wir genau am Punkt sind und nicht lange über oberflächliches reden. Wir schaffen einen Rahmen, in dem offenes Feedback und gegenseitige Erwartungen einfühlsam und gleichsam mutig angesprochen werden. Das geht ohne zerschlagenes Porzellan. Die Erleichterung, das Aufatmen im Team können Sie fühlen. Häufig wirken solche Prozesse als regelrechte Befreiung. Die konkrete Umsetzung, das Entwickeln von Maßnahmen, macht Ihr Team dann ganz schnell und meist alleine.

 
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